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“三公”经费
如火如荼的医院“6S” - 之二
日期: 2020-06-05
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我院的6S管理已开展月余,6S 管理本质是一种有执行力的文化管理,推行医院6S管理有利于改善医院形象,提高员工素质,帮助构建整洁、安全、人本、规范、尊重的医院文化伦理理念,提高医院管理科学化、精细化水平,从而提升医院核心竞争力。现各科室在风风火火地进行6S管理的第一步——整理。整理是6S管理中最重要的一步,也是最难的一步。通过医院上下一心,全体医务人员的共同努力,我们可以慢慢看到一些可喜的变化。