我院上梅林社康中心实行全成本核算委托管理，社康将建立多劳多得、优劳优酬的分配制度，激发社康医务人员的积极性和干事创业的活力；减员增效，延长服务时间，合理利用优质资源，使居民在社康中心即可享受到高质量、高效率的检验服务。 实行全成本核算委托管理，设置独立的社康财务成本账簿，以社区健康服务基本单位为核算单元，对社康中心进行收支核算，加强对成本的分析和控制，提高医疗资源使用效率。优化人员结构配置，紧密结合社区居民需求，根据每个社康服务对象的特点，进行专科医生配置和调配，促进社康均衡发展。